Haben Sie das Gefühl, dem Geld- und Cent-Spiel einen Schritt voraus zu sein, wenn Sie sich „NICHT“ dafür entscheiden, die Dienste eines Personalvermittlers für Führungskräfte in Ihren Rekrutierungs- und Einstellungsplänen in Anspruch zu nehmen? Vielleicht überlegen Sie, warum Sie einen Dritten in die Situation einbeziehen und eine Gebühr zahlen sollten, aber haben Sie sich schon einmal wirklich die Kosten angesehen, die entstehen, wenn Ihr „gewählter Auftrag“ nicht funktioniert?
Die Zahlen zu den Kosten einer schlechten Einstellung schwanken, aber hier sind einige Schätzungen aus verschiedenen Quellen. Laut Recruiting Times „kostet es 7.000 US-Dollar, einen Angestellten zu ersetzen, 10.000 US-Dollar, um einen Mitarbeiter auf mittlerer Ebene zu ersetzen, und 40.000 US-Dollar, um einen leitenden Angestellten zu ersetzen.“
Das US-Arbeitsministerium schätzt, dass die durchschnittlichen Kosten einer Fehleinstellung „30 % des potenziellen Verdienstes des ersten Jahres ausmachen könnten“.
Laut einer Präsentation mit dem Titel „Rekrutierung und Auswahl“ der Society for Human Resource Management „kann der Ersatz von Aufsichts-, Technik- und Managementpersonal 50 bis mehrere hundert Prozent des Gehalts einer Person kosten.“
Eine schnelle Berechnung mit dem „Bad Hire Costs Calculator“ von Automatic Data Processing (ADP) ergab diese Ergebnisse basierend auf einem Mitarbeiter, der ein Jahresgehalt von 40.000 US-Dollar ohne Umzugskosten verdient:
„Die Gesamtkosten für eine schlechte Einstellung eines Mitarbeiters, der 40.000 US-Dollar pro Jahr verdient, belaufen sich auf 53.171,15 US-Dollar.“
Tatsache ist, dass die Kosten einer schlechten Einstellung von Unternehmen zu Unternehmen und von Situation zu Situation variieren können; Allerdings gibt es „direkte“ Kosten, die Sie messen können, wie etwa das Gehalt und die Sozialleistungen eines Mitarbeiters, und „indirekte“ Kosten, die schwer zu messen sind, wie etwa Produktivitätsverlust, Zeitverlust durch andere Manager oder Mitarbeiter, die am Einstellungsprozess beteiligt sind, und/oder Zeit, die für die Schulung eines schlechten Mitarbeiters aufgewendet wird.
Auch wenn Sie die Zahlung eines Honorars an einen Personalvermittler im Bereich Executive Search vielleicht als unnötige Ausgabe betrachten, könnte es sich auf lange Sicht als positiv für die Rentabilität Ihres Unternehmens erweisen.
Professionelle Personalvermittler für Führungskräfte können verhindern, dass Ihr Unternehmen Geld für eine „schlechte Einstellung“ verschwendet, indem sie ihre Fachkenntnisse und den Zugang zu „Top-Performern“ in Ihrer Branche nutzen. In den meisten Fällen arbeiten diese „Top-Performer“ bereits in ihren aktuellen Positionen und erbringen hervorragende Leistungen. Ein Personalvermittler für Führungskräfte kann Ihrem Unternehmen jedoch dabei helfen, sie zu finden und anzuziehen. Wenn sich herausstellt, dass es sich im Laufe der Zeit um „gute Mitarbeiter“ handelt, profitieren Sie durch ihre Produktivität und Leistung von Ihrer Investition.
Darüber hinaus gewinnen Sie die gesamte Zeit zurück, die Sie normalerweise im Rekrutierungs- und Einstellungsprozess für Aufgaben wie das Verfassen einer Stellenanzeige und das Platzieren der Anzeige, das Empfangen und Überprüfen von Lebensläufen zur Suche nach potenziellen Kandidaten, die Planung von Vorstellungsgesprächen, die Organisation einer „zweiten“ Runde von Vorstellungsgesprächen, die Durchführung von Hintergrund- und Referenzprüfungen, die Verlängerung eines Angebots usw. aufwenden. Und wenn der von Ihnen eingestellte Kandidat nicht funktioniert, fangen Sie von vorne an – ganz zu schweigen von den Kosten, die durch das Gehalt, die Sozialleistungen, die Schulungs- und Orientierungskosten des „schlechten Mitarbeiters“ sowie die Zeit verloren gehen, die Sie im Bewerbungs- und Einstellungsprozess verbracht haben Vorstellungsgespräche und Auswahl der besten Kandidaten.
Während Sie also denken, dass Sie durch einen Alleingang im Rekrutierungs- und Einstellungsprozess Geld sparen, erhöht sich möglicherweise tatsächlich die Wahrscheinlichkeit eines Umsatzverlusts. Durch die Zusammenarbeit mit einem professionellen Personalvermittlungsunternehmen für Führungskräfte erhöhen Sie nicht nur Ihre Chancen, eine Rendite auf Ihre Investition zu erzielen, sondern auch langfristig den Gewinn Ihres Unternehmens zu steigern, indem Sie „Top-Performer“ rekrutieren und einstellen, die sich positiv auf das Geschäftsergebnis Ihres Unternehmens auswirken.
**Finden Sie die Kosten einer schlechten Einstellung für Ihr Unternehmen heraus: „ADPs Rechner für schlechte Einstellungen“