Unter Global Sourcing versteht man eine Strategie zum Einkauf von Waren und Dienstleistungen aus anderen Ländern als Ihrem eigenen, damit Sie von erheblichen Vorteilen profitieren können. Dies liegt daran, dass sich verschiedene Teile der Welt in unterschiedlichen Entwicklungsstadien befinden und daher unterschiedliche Kostenstrukturen aufweisen. Es kann auch daran liegen, dass andere Länder möglicherweise Rohstoffe besitzen, die in Ihrem eigenen Land nicht verfügbar oder knapp sind.
Hier sind sieben Gründe, warum Sie Global Sourcing in Betracht ziehen sollten.
1. Zugang zu Rohstoffen. Wenn Ihr Unternehmen Rohstoffe verwendet, die in Ihrem eigenen Land nicht reichlich vorhanden sind, können Sie Ihr Versorgungsrisiko verringern, indem Sie weltweit einkaufen, wenn die Verfügbarkeit dieser Materialien anderswo höher ist. Skaleneffekte bei der Gewinnung können auch zu niedrigeren Preisen führen, selbst wenn die zusätzlichen Kosten für Transport und Zölle berücksichtigt werden.
2. Zugang zu günstigeren Löhnen. Arbeitsintensive Fertigungsprozesse können günstiger aus Ländern bezogen werden, in denen die Löhne niedriger sind als im eigenen Land. Dies gilt insbesondere dann, wenn die eingesetzte Technologie einen Lebenszyklus hat. Wenn die Technologie ausgereift ist, neigen Produzenten mit hohen Lohnkosten dazu, auf neue Technologien umzusteigen, da die damit verbundenen Funktionen und Vorteile genutzt werden können, um einen höheren Preis zu verlangen, der die höheren Arbeitskosten ausgleicht. Niedrigkostenländer neigen dann dazu, die ältere Technologie zu übernehmen, um Produkte für die „späte Mehrheit“ der Benutzer herzustellen, die über den Preis kaufen. Auch ohne diesen Technologieeffekt können einige Dienstleistungen aufgrund der niedrigeren Lohnsätze im Ausland zu geringeren Kosten betrieben werden – beispielsweise die Anzahl der Call Center und Softwareentwickler, die mittlerweile in Indien und Osteuropa ansässig sind.
3. Gegenseitiger Handel. Global Sourcing funktioniert in beide Richtungen, da sowohl eine Einkaufsorganisation als auch eine Verkaufsorganisation beteiligt sind. Wenn Ihr Unternehmen seine Produkte in ein Land verkauft, das auch Produkte liefern kann, die Sie kaufen möchten, besteht möglicherweise die Möglichkeit, ein Geschäft abzuschließen, das Ihre Verkäufe und Einkäufe ausgleicht, um Ihnen insgesamt einen besseren wirtschaftlichen Nutzen zu verschaffen.
4. Lernen, wie man in einem anderen Land Geschäfte macht. Die Kenntnis der Kultur und Arbeitsweise anderer Länder kann von großem Vorteil sein, wenn Sie dort verkaufen möchten. Der Kauf in diesen Ländern kann eine effektive Möglichkeit sein, zu lernen, wie man mit diesem Land Handel treibt, bevor man mit seinen Vertriebs- und Marketingbemühungen beginnt, um dort Geschäfte zu machen.
5. Förderung des Wettbewerbs im Inland. Manchmal können Lieferanten in Ihrem eigenen Land selbstgefällig werden, wenn sie denken, dass sie einen großen Anteil am lokalen Markt haben. Die Suche nach Alternativen im Ausland kann eine gute Möglichkeit sein, neue Marktteilnehmer anzuziehen (oder auch nur damit zu drohen) und den lokalen Markt aufzumischen.
6. Erhöhung der Lieferkapazität. Wenn ein aktueller oder potenzieller Mangel an einem Schlüsselmaterial oder einer Schlüsselkomponente für Ihren eigenen Produktionsbetrieb besteht, besteht möglicherweise ein ernstes Versorgungsrisiko. Die Suche nach alternativen Bezugsquellen im Ausland kann die verfügbare Kapazität erhöhen und so das Risiko verringern.
7. Nutzen Sie die Vorteile einer globalen Organisation. Wenn Ihre eigene Organisation ein globales Unternehmen ist, kann die Beschaffung über Ihre Tochtergesellschaften eine hervorragende Möglichkeit sein, auf globale Quellen zuzugreifen, die Sie alleine möglicherweise nur schwer erschließen können.