Sechs Spezialgebiete für leitende Buchhalter

Im Gegensatz zu einem Finanzbuchhalter verfügt ein Buchhalter, der mit dem Management zusammenarbeitet, über verschiedene Spezialgebiete. Diese Bereiche gehen über die Aufgaben hinaus, die normalerweise von einem Finanzbuchhalter wahrgenommen werden. Zu den Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die ein Finanzkonto erfüllen kann, gehören unter anderem: Aufzeichnen, Sortieren und Archivieren von Buchhaltungsinformationen. Die Aufrechterhaltung der eigenen Spezialität bei der Erbringung von Dienstleistungen in den Bereichen Cash Management, Gehaltsabrechnung, Debitorenbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung, Inventar oder Einkaufstransaktionen. Schließlich kann der Finanzbuchhalter auch an einem kleinen Teil der gesamten Buchhaltungsverantwortung eines Unternehmens beteiligt sein, wie es bei einem Buchhalter der Fall ist, der mit dem Management zusammenarbeitet, das einen umfassenderen Blick auf den Betrieb und größere Verantwortung hat.

Im Folgenden sind sechs Spezialisierungsbereiche aufgeführt, von denen man von einem Wirtschaftsprüfer erwarten würde, dass er in der Lage ist, in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen (GAAP) effektiv und effizient zu arbeiten:

  1. Buchhaltungsinformationssystem. Ein Managementbuchhalter in diesem Bereich entwirft und implementiert manuelle und computergestützte Buchhaltungssysteme, um Managementinformationen für bessere Managementpraktiken zu sammeln.
  2. Finanzbuchhaltung. Auf der Grundlage der vom Finanzbuchhalter erstellten Buchhaltungsdaten erstellt der Managementbuchhalter verschiedene Berichte und Finanzberichte und hilft bei der Analyse, dem Betrieb, der Investition und der finanziellen Entscheidungsfindung für die Effektivität und Effizienz des Managements.
  3. Kostenrechnung. Die Kosten für die Herstellung oder Bereitstellung von Dienstleistungen müssen gemessen werden. Darüber hinaus führt ein Buchhalter in Zusammenarbeit mit dem Management eine weitere Analyse durch, um festzustellen, ob die Produkte und Dienstleistungen auf die kosteneffizienteste Weise hergestellt werden.
  4. Budgetierung. Im Budgetierungsprozess unterstützt ein leitender Buchhalter das Management bei der Entwicklung eines Finanzplans, der sich positiv auf die Rentabilität auswirkt und den Cashflow verbessert.
  5. Steuerbuchhaltung. Anstatt einen Wirtschaftsprüfer zu beauftragen, kann ein Unternehmen auch einen eigenen Wirtschaftsprüfer beauftragen. Beispielsweise kann man sich auf die Steuerplanung, die Erstellung von Steuererklärungen und den Umgang mit dem Internal Revenue Service und anderen Regierungsbehörden konzentrieren.
  6. Interne Revision. Interne Prüfer überprüfen die vom Management eingeführten Betriebs- und Buchhaltungskontrollverfahren, um sicherzustellen, dass die Kontrollen angemessen sind und befolgt werden. Der leitende Buchhalter kann auch die Genauigkeit und Aktualität der dem Management und externen Parteien vorgelegten Berichte auf Richtigkeit und Einhaltung der Regeln und Vorschriften gemäß GAAP überwachen.

© Joseph S. Spence, Sr., 07.09.09

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