Es gibt viele verschiedene Methoden, um online ein Einkommen zu erzielen. In Wirklichkeit sind sie alle den Geschäftsmodellen, die man in der Offline-Welt sieht, sehr ähnlich. Sie können Waren und Dienstleistungen verkaufen, Sie können Produkte für den Großhandel herstellen, Sie können Informationen verkaufen, Sie können Tools verkaufen, die Menschen bei ihrem eigenen Geschäftsmodell unterstützen, Sie können Werbung verkaufen oder Sie können Beratungsdienste anbieten.
Sehen Sie in all diesen Modellen ein gemeinsames Thema? Das ist richtig – um ein rentables Unternehmen zu haben, muss man im wahrsten Sinne des Wortes eine Art Ware oder Dienstleistung bereitstellen, die jemandem oder etwas einen Mehrwert bietet, sei es online oder offline.
Ich denke, wenn Menschen darüber nachdenken, offline Geschäfte zu machen, suchen sie nach einem Bedarf in ihrer Gemeinde und versuchen, ihn zu erfüllen. Online neigen sie dazu zu denken: „Okay, was kann ich tun, um viel Geld zu verdienen?“ Es gibt einen großen Unterschied zwischen den beiden. Online denke ich, dass die Leute wirklich glauben, dass das Geld einfach hereinkommt, wenn sie eine Website einrichten und etwas verkaufen. Das ist einfach kein zutreffender Gedanke, aber ich denke, dass fast jeder schon einmal darüber nachgedacht hat.
Um online ein Einkommen zu erzielen, müssen Sie also ein Bedürfnis erfüllen, genau wie Sie es in der Offline-Welt tun würden. Sie erfüllen diesen Bedarf, indem Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung produzieren, entwickeln, vertreiben oder vermitteln. Genau das ist es. Sie werden mit Machenschaften und Betrügereien niemals ein langfristig rentables Einkommen erzielen, genauso wenig wie ein Bankräuber ein langfristig rentables Einkommen erzielen wird, indem er Banken ausraubt.
Hier sind einige der grundlegenden Geschäftsmodelle, die Sie im Internet finden können:
1) Produktionsmodell. Hierbei handelt es sich um ein Unternehmen, das Wert schafft, indem es ein Gut für den Online-Konsum in ein anderes umwandelt. Ein Offline-Äquivalent wäre ein Schuhmacher oder ein Goldminenunternehmen. Das Online-Äquivalent könnte die Entwicklung neuer Software oder Suchtechnologie sein oder die Entwicklung von Online-Technologie, die die Umsetzung einiger anderer Online-Geschäftsmodelle unterstützt.
2) Händlermodell. Hierbei handelt es sich um ein Unternehmen, das sich auf den Verkauf und die Organisation der Lieferung von Waren und Dienstleistungen an einen Online-Markt spezialisiert hat. Dies kann mit dem Offline-Äquivalent eines Händlers verglichen werden. Einige Online-Beispiele sind Buchhandlungen, Lebensmittelgeschäfte, Katalog-Websites und andere Vertriebsorganisationen für Waren und Dienstleistungen.
3) Werbemodell. Hierbei handelt es sich um ein Unternehmen, das sich auf die Bereitstellung von Werbe- oder Verkaufsförderungsdiensten für andere Online-Unternehmen spezialisiert hat, beispielsweise für Unternehmen, die nach dem Produktions- oder Händlermodell operieren. Dieses Modell verlangt von diesen Unternehmen eine Gebühr für die Werbung für die Waren und Dienstleistungen, die von den anderen Online-Geschäftsmodellen angeboten werden.
4) Affiliate-Modell. Hierbei handelt es sich um ein Modell, das dem Werbemodell ähnelt, sich jedoch dadurch unterscheidet, dass es sich darauf konzentriert, viele einzelne Unternehmen oder Einzelpersonen zu rekrutieren, die die Werbung systematisch und punktuell durchführen. Während beim Werbemodell der Werbetreibende auf der Grundlage der Menge der verteilten Werbung bezahlt wird, bezahlt das Affiliate-Modell den Affiliate-Vermarkter, wenn ein Verkauf oder ein Schritt in einem Verkaufsprozess abgeschlossen ist. Dieser Schritt kann ein Online-Besuch, eine Anfrage nach weiteren Informationen oder der eigentliche Verkauf selbst sein.
5) Maklermodell. Bei diesem Modell wird der Makler dafür entschädigt, dass er Käufer und Verkäufer zusammenbringt, meist in Form einer persönlichen, persönlichen Vorstellung. Ein Beispiel hierfür könnte eine Online-Auktion oder ein Abwickler von Online-Zahlungen sein.
6) Informationsmodell. Beim Informationsgeschäftsmodell stellt das Unternehmen Informationen für einen bestimmten Bereich oder Nischenmarkt bereit. Diese Informationen würden in der Regel einem anderen Unternehmen oder einer anderen Person Anweisungen für eine einfachere oder effizientere Methode zur Ausführung einer Aufgabe geben oder tatsächlich die Aufgabe oder die Umsetzung der Aufgabe lehren.
7) Abonnementmodell. Dabei handelt es sich um ein Overlay-Modell, das im Allgemeinen in eines der anderen Modelle integriert wird. Dieses Modell würde eine Ware oder Dienstleistung über einen längeren Zeitraum bereitstellen und ein garantiertes und im Allgemeinen gleichbleibendes Niveau dieser Ware oder Dienstleistung für einen bestimmten Zeitraum, beispielsweise über mehrere Monate, bereitstellen. Zwei Produkte, die in dieses Abonnementmodell passen, könnten monatliche Online-Videoausleihen oder Dienstleistungen wie Lebensmittel oder Medikamente sein, die regelmäßig auf Verpflichtung geliefert werden.
8) Gebrauchsmuster. Dieses Modell funktioniert ähnlich wie ein Offline-Versorgungsunternehmen und bietet ein Produkt an, das durch seine Nutzung zu einer Notwendigkeit geworden ist und oft streng kontrolliert wird. Ein Beispiel für ein Online-Gebrauchsmuster wäre der Internetzugang oder der Telefondienst über ein Online-Netzwerk.
9) Gemeinschaftsmodell. Hierbei handelt es sich um ein Geschäftsmodell, das darauf abzielt, Personen oder Unternehmen mit ähnlichen Interessen zusammenzubringen, um Beziehungen aufzubauen und Informationen auszutauschen. Zwei Beispiele für das Community-Web-Phänomen sind das kürzlich erstellte Myspace und das ältere Online-Forum.
Bei der Entscheidung, online Geschäfte zu machen, ist es wichtig herauszufinden, welches dieser Geschäftsmodelle Sie am meisten interessiert. Zu welchem dieser Modelle passen Sie am besten? Bei welchem dieser Modelle gelten Sie am ehesten als Experte bzw. bei welchem wären Sie bereit, Experte zu werden?