Teamarbeit beginnt: mit der Überwindung der Annahme, dass es keinen Konflikt geben wird

„Teamarbeit ist die Fähigkeit, gemeinsam an einer gemeinsamen Vision zu arbeiten. Die Fähigkeit, individuelle Erfolge auf die Ziele der Organisation auszurichten. Sie ist der Treibstoff, der es gewöhnlichen Menschen ermöglicht, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.“

~ Andrew Carnegie

Wie ist es, Teil eines gesunden Teams oder Arbeitsumfelds zu sein? Was ist die Roadmap für ein effektives Team? Kann eine Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten miteinander auskommen und produktiv arbeiten? Wie mobilisiert die Führungskraft, um alle auf dem Weg des Erfolgs und fern von Konflikten zu halten?

Wie definiert man ein Team? „Eine Anzahl von Personen, die beruflich oder tätigkeitsmäßig miteinander verbunden sind“.

Ein Team kann als eine Gruppe von Einzelpersonen definiert werden, die sich einem bestimmten Ziel oder Zweck verschrieben haben und für den sie gegenseitig verantwortlich sind. Hochfunktionale Teams erkennen, dass sie produktiv sein können, wenn sie zusammenarbeiten, und entfernen das „Ich“ aus der Teamarbeit. Effektive Teamarbeit ist von grundlegender Bedeutung, um klare Ergebnisse zu erzielen. Forschungsstudien und Expertenmeinungen haben gezeigt, dass Teamarbeit die Effektivität steigert. Teams erreichen mit größerer Wahrscheinlichkeit mehr als Einzelpersonen. Die Sammlung von Fähigkeiten und Wissen mehrerer Einzelpersonen trägt zur Grundlage eines Teams bei.

Teamarbeit beginnt damit, die Annahme zu überwinden, dass es keine Konflikte und Meinungsverschiedenheiten geben wird. Es ist bekannt, dass keine zwei Menschen gleich denken, egal wie viele Gemeinsamkeiten sie haben. Anstatt Konflikte als Bedrohung zu betrachten, sollten wir Konflikte als Wachstumschance für den Einzelnen betrachten. Ziel ist es, Teams und Einzelpersonen durch die Verbesserung ihrer Teamfähigkeit das Wissen für eine harmonische Zusammenarbeit zu vermitteln. Führungskräfte, die den Wert eines gesunden Arbeitsplatzes verstehen, an dem es nur minimale Mitarbeiterkonflikte gibt, erkennen auch, dass Konfliktlösung ein notwendiger Bestandteil des Arbeitsplatzes ist und dass Konflikte, wenn sie nicht angegangen werden, negative Auswirkungen auf das Team und den Einzelnen haben.

Ein effektives Team ist für die Qualität der Arbeitsproduktivität von entscheidender Bedeutung. Die Führung einer Organisation kann belastend sein, wenn sie nicht mit den richtigen Werkzeugen und dem richtigen Wissen angegangen wird. Positive Kommunikation kann Beziehungen verbessern und Vertrauen aufbauen. Das Gegenteil ist auch: Richtige negative Kommunikation kann Bindungen schwächen und Misstrauen erzeugen. Ziel ist es, Konflikte zu reduzieren, die durch mangelnde Kommunikation entstehen. Ein Rahmenwerk positiver Managementansätze ist unerlässlich, wenn individuelle Verhaltensweisen in Frage gestellt werden, und die Gewährleistung von Gerechtigkeit und Unparteilichkeit ist von entscheidender Bedeutung.

Ein erfolgreiches Team braucht ein starkes Fundament. Die wesentlichen Komponenten sind Führung, Zusammenhalt, Verantwortlichkeit und Ressourcen. Der Leiter sorgt für Handlungsstabilität, indem er das Team durch eine klare Kommunikation des Ziels befähigt, Einwände des Teams überwindet, Ressourcen bereitstellt und die Gruppe inspiriert. Um Teams zu einer effektiven Leistung zu verhelfen, muss man verstehen, dass die Teambildung Zeit braucht. Unabhängig davon, ob Ihr Team temporär oder dauerhaft tätig ist, steigern Sie die Produktivität Ihres Teams, indem Sie die Phasen und die Reise verstehen.

Verweise

Businessdictionary.com

Lesen Sie mehr: http://www.businessdictionary.com/definition/team-building.html#ixzz2hcuUJNEU

About.com

http://humanresources.about.com/od/inspirationalquotations/a/quotes_team.htm