Was ist das BBR-Modell?
Unser Glaubenssystem bestimmt alle unsere Verhaltensweisen und folglich bestimmen unsere Verhaltensweisen unsere Ergebnisse. Damit jedes unserer Ziele erfolgreich erreicht werden kann, muss es einen klar definierten Erfolgsmaßstab haben, der den Regeln wohlgeformter Ergebnisse entspricht und es uns ermöglicht, zu beurteilen, ob wir das Ziel erfolgreich erreicht haben oder nicht. Für den Fall, dass wir das Ziel nicht erreicht haben, werden wir zwangsläufig Ausreden finden, warum wir es nicht erreicht haben. Denken Sie daran, „dass wir die vollständige Kontrolle über unseren Geist und damit über unsere Ergebnisse (Ziele) haben“. Wenn wir den Prozess der Zielsetzung noch einmal durchgehen, werden wir oft Erkenntnisse gewinnen, die wir gelernt haben, weil wir das Ziel erreicht haben, oder Dinge, die wir gelernt haben, weil wir das Ziel nicht erreicht haben.
Das zugrunde liegende Prinzip ist jedoch, dass unsere Überzeugungen unser Verhalten bestimmen und dass unsere Handlungen ein direktes Ergebnis unserer Überzeugungen sind, daher die Verbindung zwischen unseren Überzeugungen, unserem Verhalten und letztendlich unseren Ergebnissen.
Wie funktioniert das BBR-Modell?
Das Modell „Belief, Behave Result“ basiert auf der Annahme, dass Sie zu 100 % davon überzeugt sind, dass Sie das Ziel erreichen können. dass Ihnen alle Ressourcen zur Verfügung stehen, um das Ziel zu erreichen, und dass es ökologisch sinnvoll und sinnvoll ist, d. h. dass die negativen Vorteile die positiven nicht überwiegen. Sie könnten beispielsweise all Ihre Zeit, Mühe und Ihr gesamtes Kapital darauf verwenden, ein preisgekröntes Unternehmen im Wert von mehreren Millionen Pfund aufzubauen, aber zu welchem Preis? Welche Auswirkungen hätte das auf Ihr Privatleben? deine Familie, deine Ehe; Werden sie in Fetzen zurückbleiben? Lohnt es sich also und ist es ökologisch sinnvoll?
Das Modell umfasst eine Reihe von Schritten, die alle vom ersten bis zum letzten Schritt zusammenarbeiten, mit einem Ziel vor Augen: dem Erreichen des Ziels. Der Fokus sollte darauf gerichtet sein, das Ergebnis (das Ziel) zu erreichen, und dann darauf zurückgreifen und die Maßnahmen festlegen, die es ermöglichen, das Ziel genau in der geplanten Weise zu erreichen. Dabei muss sichergestellt werden, dass wir genau wissen, welche Anzeichen vorherrschend sein werden, die darauf hinweisen, dass das Ziel erreicht wurde erreicht wurde.
David Beckham ist einer der größten Fußballer der Welt und insbesondere einer der größten Vertreter des Freistoßes. Im Oktober 2001 verlor England mit 1:2 gegen Griechenland und drohte eine Minute vor Spielende einer großen Peinlichkeit. Der Rest ist Geschichte, denn David Beckham erzielte ein wirklich fantastisches Tor, rettete England vor dem Erröten und qualifizierte sich für die WM-Endrunde 2002. Von dem Moment an, als er [ Beckham] Nachdem er sich auf diesen Freistoß vorbereitet hatte, glaubte er, noch bevor er mit dem Anlauf begann, dass er über die Fähigkeiten und das Fachwissen verfügte, um ein Tor zu erzielen. Er war zu 100 % davon überzeugt, dass er mit dem Freistoß nicht nur punkten konnte, sondern sogar punkten würde. Daher spiegelten seine Verhaltensweisen seinen Glauben wider und was am Ende geschah, das Ziel, war unvermeidlich.
Was wäre, wenn Sie das Modell „Belief, Behavior, Result“ auf Ihr Unternehmen anwenden würden?
Stellen Sie sich vor, wie sich Ihre Ergebnisse in Zukunft ändern würden, um die Dinge widerzuspiegeln, von denen Sie schon immer wussten, dass Sie alles erreichen können, was Sie erreichen möchten, und dass Sie alles sein können, was Sie schon immer sein wollten. Stellen Sie sich vor, Sie könnten lernen, wie Sie Ziele setzen und diese im Laufe Ihres Lebens konsequent erreichen und es Ihnen ermöglichen, das Geschäft und den Lebensstil Ihrer Wahl zu führen.