Erstellen Sie Ihren Zielentwurf Teil 1: Tipps von einem Lebensarchitekten

Haben Sie schon einmal beobachtet, wie Menschen einen Bauplan betrachteten? Selbst gemacht? Es sieht immer nach einem wunderbaren Erlebnis aus – die Details zu betrachten, von der großen Ansicht zu den kleinsten Details und wieder zurück zu wechseln.

In der Vergangenheit habe ich über die Zuordnung von Zielen geschrieben, und jetzt verlagere ich meine Sprache von Zielen auf die Erstellung eines Entwurfs. Warum? Eine Karte zeigt Ihnen, wie Sie von einem Ort zum anderen gelangen, und das ist gut so, aber mir kommt auf, dass ein Bauplan noch besser sein könnte. Ein Bauplan zeigt Ihnen, wie der Endpunkt aussehen wird – die Form, Größe und relative Position jedes Raums. Eine Blaupause kann nachjustiert werden. Es ist sowohl persönlich als auch greifbar. Es verortet Ihr Ziel im Rest Ihres Lebens und gibt Ihnen nicht einfach nur Anweisungen, wie Sie ein Ziel erreichen.

Jedes GPS- oder Kartengerät stellt Ihnen ein paar Fragen zu Ihrer Reise: Wo sind Sie jetzt? Wo gehst du hin? Wie reisen Sie (zu Fuß, mit öffentlichen Verkehrsmitteln, mit dem Auto)? Möchten Sie die schnelle Route oder die landschaftlich reizvolle Route? Auch bei der Erstellung eines Bauplans gibt es Fragen. Wie groß wird dieses Bauwerk sein? Jedes Zimmer? Wie viele Zimmer möchte ich? Wie hängen die Räume zusammen?

Konzentrieren wir uns in diesem Artikel auf die Gesamtstruktur. Was ist Ihrer Meinung nach die Gesamtgröße und Form dessen, was Sie bauen? Dies wird im Allgemeinen als übergeordnetes Ziel bezeichnet. Es ist ein Endpunkt. Stellen Sie sich dieses übergeordnete Ziel als Ihr mentales Bild Ihres fertiggestellten Gebäudes (Projekts) vor. Wie groß ist es? Wie viele Geschichten? Warum ist es dort? Wie werden Sie es verwenden? Der vielleicht einfachste Weg, diese Fragen zu beantworten, ist die Verwendung einer bewährten Zielsetzungsformel: SMART-Ziele.

Schreiben Sie das größte Ziel auf, das Ihnen einfällt – ein echtes Stretch-Goal – etwas, das Ihre Komfortzone definitiv erweitern wird. Vergleichen Sie es nun mit den SMART-Kriterien und optimieren Sie es, bis es so klar und stark wie möglich ist. Wenn man kein wirklich gutes Gespür dafür hat, wie das fertige Gebäude aussieht, wird es schwierig, die einzelnen Räume zu planen.

Hier sind die Kriterien:

S – spezifisch – Waren Sie so genau wie möglich? Können Sie sich diese Struktur klar vorstellen? Ist das ein Ranchhaus, eine Strandhütte, ein Schloss in der Schweiz? Vielleicht möchten Sie die perfekte Wohnung in Manhattan mit Blick auf einen Park und auf das Wasser, umfassendem Concierge-Service, drei Schlafzimmern, einem Büro, einer Bibliothek, einem formellen Esszimmer, einer Frühstücksecke, einer Waschküche und einem ausreichend großen Balkonbereich schaffen für die Bewirtung von mindestens sechs Personen, dreieinhalb Badezimmer und eine hochmoderne Küche, nur vier Blocks von den wichtigsten öffentlichen Verkehrsmitteln entfernt. Das ist ziemlich spezifisch. Als Geschäftsziel könnte es sein: Innerhalb der nächsten 24 Monate möchte ich ein Coaching- und Beratungsunternehmen aufbauen, das mit leistungsstarken, wohlhabenden Frauen mit hohem Potenzial zusammenarbeitet, die Zeit und Energie investieren möchten, um ihr ideales Leben zu gestalten /oder Unternehmen und ich möchten ein konstantes Einkommen von 1 Million US-Dollar aus direkten Dienstleistungen und 1 Million US-Dollar aus passivem Einkommen haben und dabei nicht mehr als 20 Stunden pro Woche und nicht mehr als 30 Wochen pro Jahr arbeiten.

M – messbar – Können Sie tatsächlich messbare Kriterien in Ihr Ziel einbauen? In den obigen Beispielen sind Maße angegeben: Anzahl der Zimmer, Art der Zimmer, Dollarzahlen für den Verdienst, Zeitzahlen für den Arbeitsaufwand, Standards für Kunden.

A – erreichbar – Können Sie das tatsächlich tun? Gehen Sie hier nicht auf die Details ein – Sie werden später Teilziele und Aktionspläne entwickeln. Fühlen Sie sich wohl dabei, einen Aktionsplan dafür zu erstellen? Ist das eine Blaupause für etwas, das Sie bauen können?

R – Realistisch – kann das tatsächlich passieren? Können Sie Beispiele für das finden, was Sie bauen möchten? Ich war in Wohnungen, die der von mir beschriebenen sehr ähnlich waren; Ich kenne Unternehmer, die das von mir beschriebene Geschäft haben. Ich weiß, dass dies Dinge sind, die existieren können – und existieren.

T – Pünktlich und terminiert – Ist jetzt der richtige Zeitpunkt für mich, an diesem Ziel zu arbeiten? Habe ich eine realistische Vorstellung davon, wie lange es dauern wird?

Wenn Sie sich die Beispiele genau angesehen haben, werden Sie feststellen, dass das erste Beispiel keinen Zeitrahmen hat, obwohl es zeitgemäß sein kann. Unterstützende Ziele – Räume auf dem Bauplan – müssen erstellt werden, bevor ein Zeitrahmen für dieses Ziel festgelegt werden kann. Das zweite Beispiel ist jedoch sowohl zeitgemäß als auch zeitlich begrenzt. Dies wird durch Verlangen und Forschung vorangetrieben. Unterstützende Ziele werden alle einen Zeitrahmen haben, sodass man sehen kann, wie schnell diese aufgebaut werden können. Das ist ein toller Anfang. Sie haben nun die Gesamtform und können mit der Fertigstellung Ihres Entwurfs beginnen. Im nächsten Artikel konkretisieren wir Ihre Unterziele – die Anzahl der Räume in Ihrem Entwurf.